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中招公信链推动电子化招标采购可信交易服务

中招公信链致力于为电子化招标采购行业提供可信的交易服务,围绕招标采购交易全流程,开发多种链上业务应用场景,以助力区块链治理体系的共建共治共享。虽然结构化数据为交易流转提供了便利,但也带来了如何防止后台篡改的严峻挑战。因此,建立一个“互连互通互信”的数字化底座显得尤为重要。这个底座作为信任三角的稳固支撑,有效解决了核心企业与金融机构之间的多头互通、经营主体间的互连难题以及数字化过程中数据原件可信性的问题。这些核心问题的解决是构建稳定、高效供应链金融信任三角的关键。

基于实践,数字化底座的业务流程可概括为以下五个步骤:

第一步:签订中标合同

供应商成功中标核心企业的招标采购后,需与其签订中标合同,并同步相关信息至核心企业的金融数据服务平台,确保贸易信息的实时更新与同步。

第二步:获取主体信用数据

由于该体系不依赖核心企业的信用,银行需独立评估中小微企业的信用。为此,银行通过国家权威机构获取相关信用数据,包括营业执照信息及处罚记录等,并将其汇聚至核心企业的金融数据平台,为后续金融服务提供有力支持。

第三步:数据上链

为确保数据的真实性和不可篡改性,所有数据均需上链存证。借助区块链技术及与国家互联网法院的对接,数据将具备法律效力,为后续金融交易奠定坚实基础。

第四步:获取金融机构目录地址

通过国家法定授权平台,获取相关目录信息,使金融机构能够轻松获取央国企地址,实现动态链接,降低对接难度。金融机构在评估通过后,能够迅速放款,有时仅需几分钟,极大提高资金使用效率。

最后一步:申请合同付款

供应商在合同约定的付款节点申请付款,款项经清分后划转至银行监管账户,确保回款安全,银行扣除贷款金额后将余额返还给供应商,完成闭环操作。

这一闭环中,基于三链融合的“互连互通互信”数字化底座有几个核心要点:  

首先,通过区块链中台技术建立全国共享数据资源目录,实现招标采购方、金融机构及中小微企业之间的动态实时交互,解决金融机构与核心企业的互通问题。  

其次,通过数字证书和Web3.0技术为全国5000万中小微企业建立链上专属数据节点,解决经营主体数据的合法授权和合规使用问题。  

最后,利用联盟区块链和司法链技术,确保交易数据可溯源,以解决数字化后数据原件可信问题。

中招公信链的目标是通过这一系列措施,推动电子化招标采购行业的健康发展,构建安全、高效的供应链金融体系。

本文来自网络,不代表华夏汽车新闻网立场,转载请注明出处:http://www.xunol.cn/archives/3991.html

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